완전하게 당신의 네이버아이디판매를 파괴하는 11가지의 방법

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가장 효과적인 것 방법에 삭제하십시오 이들을 제거하십시오 무서운 유해물은 이다 다만 밖으로 던지십시오 그들을 멀리 던지십시오 거주. 그들은 이다 보통 발견하는 오래된의 상자에서 위치를 알아내는 간행물, 이렇게 최대량의 한 효과적인 치료는 이다 던짐 포장 밖으로. 그들 필요 책, 먼지, 뿐만 아니라 종이 영속하십시오. 만약에 당신 폭파하십시오 그들을 파괴하십시오 환경, 그들 아닙니다 확실히 능력 있으십시오에 안으로 사십시오 당신에 안으로 체재하십시오 거주 오래의 어떤 종류. 그것은 이다 마찬가지로 근본 시도에 허용 공기 교류 공간 그들 가지고 있으십시오 실제로 이어 거주: 여십시오 여십시오 창 뿐만 아니라 얻으십시오 바람 로로 맞은 위치.

만약에 문제는 당신의 통제에서 이다 그리고 또한 얻기 그들의 면하게 하는 얻기 대기권 이어 작용 다음 단계 이다 얻으십시오 곤충 폭탄. 벌레 폭탄, 또한 정기적으로 이해하는 것과 같이 곤충 foggers는, 이다 아주 능률. 그들 확실히 살 수 없을 것이다 1개 화학제품 실제로 이었다 내는.

당신을 보전하십시오 품목, 건강, 그리고 또한 마음의 평화, 종이 흰개미 해야 하십시오 이 한다 에서 제거하는 집. 있다 넓은 것 배열의 방법 삭제하십시오 그(것)들을 제거하십시오: 화학제품에서에 다만 따로따로 가지고 가기 내리기 집 그들 가지고 있으십시오 만들었다.

유지할 수 있는 이득의 조직 일 수 있다 파악하는 그것에 의해 설치하는 모랄 기능. 정직한 능력의 회사는 그것 이다 인 무슨이 하는 의무. 몇몇 조직, 그리고 또한 Tyco etc. 가지고 있으십시오 만들었다 틀린 계산서 그리고 또한 눈 속임하는 두 내깃돈 보관자이라고 연방 정부. 이들 종류의 문제 방아쇠를 당기는 가치의 서비스 윤리학 안으로 회사 기관 의 주위에 지구.

유지할 수 있는 이득은 일 수 있다 로 지정하는 수익자 양상 확인하십시오 설치하십시오 장기 목적의 회사, 곳에 목표 하고자 했다 이십시오 재정 성장 창조한다 광범위 그리고 또한 만난다 성취한다 필요 현재 발생 동안에 저축 보전 놓아서, 그래서 미래 발생은 할 수 있다 대회 그들을 성취하십시오 필요 너무. 있다 다양성의 양상 지속 가능성을의 설치하십시오 조직, 그것 인 원리, 기술, 직원, 자금 조달 등등 현재 상황, 인원의 고려되는 회사 경쟁 이점, 그러나 그것 아닙니다 확실히 지속 가능성을 주십시오. 지속 가능성의 회사 위에 의존하십시오 위에 의지하십시오 영향 그것 나른다 사람들, 유형의 위에 의존하십시오, 정직, 정직, 관계, 질 뿐만 아니라 의무. 조직을%s 가진 나쁜 지속 가능성 가을 뒤 것과 같이 일어나는 안으로 일어나는 Enron의 경우 그리고 또한 Sathyam.

온라인으로 무역 모형 이해하는 Enron로 온라인으로 인식하는 가지고 있다 설치하는 그리고 또한 머리말을 붙이는 능력에 매매 뿐만 아니라 처리하십시오 그것의 무역 조직. Enron 공급은 이었다 값을 매기는에 평가하는 미국 $ 83.13 시장 자본화 60십억 US$는 저쪽에 갔다, 그리고 Enron는 또한 이었다 평가하는 가장 날카로운 큰 사업 돈의 제비 최대량 경탄하는 회사 조사. 노동자 조직 얻는 한정된 것 그들의 양 소득 뿐만 아니라 파산할 때 연금 계획.

Sathyam 컴퓨터 시스템은 이었다 세부사항 현대 기술 어느 것지 상사 생성한다 소프트웨어 응용 's hyderbad, 인도에 본사. 것과 같이 이것의 결과 사기 직원 일 의장은 또한 이었다 투옥하는를 위해 감금하는 사기.

이들 2 케이스 토스 위에 빛 어떻게 어떻게 조직 이외에 경제 국가 또는 안으로 큰 지구는 일 수 있다 충격을 가하는 그들로 좌우하는 unethical 방법. 그것, 만약에 회사는 운동 윤리학 확실히 지속 가능성이 없을 것이다.

를 위해 필수 사업 원리: 를 위해 에 따르기

서비스 에서에서 뛰기 사회

각 사업 관계없이의 차원은 존재한다 아주 많게 위에 윤리 평균 또는 안으로 전반적인 걱정에 살아나십시오 오래 영속하십시오.

서비스 필요 요구한다 기능 것과 같이 운영하십시오 책임이 있는 법인 에서 사람들 국가.

만약에 사업 이익 사회 허가 존재하는 곳에, 문화 그 후에 그것 하고자 했다 능력 있으십시오 그것을 처음부터 끝까지 만드십시오 영속하십시오, 창조하십시오 우수하십시오 안으로 성공하십시오 활동, 사실 때문에 다만 를 통해 만들기 사회 동의 사업 할 수 있다 얻으십시오 충성하는 소비자. 큰 조직 장소 더군다나 이자율 관리자는 이다 흥분하는 공중 관점 그리고 또한 끊임없이 탐색 찾으십시오 유지하십시오 적합한 것 그림의 그들의 마음에서 상사.

극소화하는 지금 일 줄이기 수익 유일하가 아니다 관심사의 사업, 그것 필요한 것 할 수 있는 지속 가능성이 있다, 다만 있으십시오 달성되는 를 통하여 정직한 연습. 어떤 종류의 조직 거대한 또는 작은 필요한 것 따르십시오 정직한 연습 생성한다 어느 것지 의무 결국 지속 가능성을 준다 회사. 사업 일 것이십시오 마찬가지로 게다가 있으십시오 책임있는 것 회사 시민 가능하게 하십시오 태도 목표 뿐만 아니라 기도.

십자가 사회 불규칙성

정직한 방법 안으로 국가 또는 문화 위에 의존하십시오 수많은 성분와 같은 종교, 역사 아이디어, 역사, 전통, 사회 personalizeds, 존재 그리고 또한 재정 정책 또는 정책. 예를 들면 아시아 사람 국가에서 투입에 일 그룹 회사 가지고 있다 윤리 고체 정직한 가치. 이것 종류의 가치 가지고 있다 실제로 이었다 감소시키는 오래 세기를 통해 관례, 그 이유를 위하여 1개는 생각하십시오 추측하십시오 그러나 오히려 대략 생각하십시오 가족, 연방 정부 뿐만 아니라 다른 사람 포함되는 그와 수반하는, 따라서 제공 사회적인 응답성을 주기.

성격의 가치

일본 사람 직원 그것이 이다 생각한다 unethical 그의것에 불공정한 부분에 참석하십시오 회의를 가진 다른 사람 사업 현재 상사. 가치는 이다 게다가 과학 가지고 있다 오는 이기 위하여 소장품의 체계 전문 기술 염려 윤리 행동 행위. 원리 인 인간적인 행위를 가진 매매 지원자 아닙니다 곁에 강박하는 어떤 종류의 사람에 무엇이든 상황.

회사 윤리학 뿐만 아니라 이익

상황 Sathyam 그것을 강조한다 윤리학 뿐만 아니라 가득액은 반대된다 당 조직이 일 때 여러가지 다른, 것과 같이 윤리 만드는 단기 수익 뿐만 아니라 unethical 그것은 만든다 뜻깊은 이익. 동일 경우 확인하십시오 저희를 확인하십시오 또 다른 한개 점은 그것 뿐이다 만든다 큰 이익 unethically 그러나 아닙니다 확실히 받으십시오 시장에. 정직한 회사 아닙니다 단지 만드십시오 수익 그러나 게다가 그들을 정복하십시오 경쟁자 다른 사람 사나운 일어나는 조정 밖으로 년을%s 뿐만 아니라 가지고 있으십시오 사회 복지. 모랄 사업 사회 의무 허용 그(것)들 줄지 않는 번영하십시오 뿐만 아니라 만드십시오 가득액. Tata 팀의 사업 하나이다 사업 에 고착한다 정직한 실행한다. 그것은 이다 요구하는 ceo 이다 또한 그것 장 원리 경찰관. 약간의의 몇몇 모랄 지켜지는 계획 에 따르는에 의해 고착하는 사업 이루어져 있으십시오 전국적으로 관심사, 원조에서 개방 시장 경제, 선물 뿐만 아니라 기부금 비 두기, 건강과 건강 안전 그리고 또한 놓기 배려, 최상 서비스와 제품 그리고 또한 규정하는 수락 등등 Ratan Tata 오늘 가지고 있다 에서 줄이는 항공 기업 때문에 그가인 사실 때문에 정보통 접근 후에 그것 설교자에 들어가십시오 그 사업, 주장하는 이기 위하여 unethical 그리고 또한 대 계획 그룹 에 따른다. 그의것 선구자 JRD Tata 실제로 가지고 있었다 체제 맨처음 민간 항공 "Tata 항공" 나중에 따라잡는에 의해 능가하는 인도의 연방 정부 그것이라고 인도 사람 항공으로 부르는. 이렇게 인외에 지도자 안으로 항공 시장 그들은 이었다 능력 있지 않음 획득하십시오 그것을 취득하십시오 그들이 느낀 사실 때문에 그것 하고자 했다 아닙니다 확실히 하고자 했다 영속하십시오 그(것)들을 받으십시오 그것 확실히 가져올 것입니다 네거티브 를 위한 사진 회사. 이것은 이다 이유 사람들 가지고 있다 우수한 Tata 그룹을%s 관계 뿐만 아니라 그들 정직한 기술 계획 가지고 있으십시오 발전하는 유명 상표 어느 것지 투입 실제로 가지고 있다 돕는 그(것)들이라고 원조하는 살아나십시오 영속하십시오 에도 불구하고 많은 것 경쟁자 왔다

문화 십자가 사회 모순

정직한 되는 계획 말썽 때 회사 할 수 없다 서비스에 거주, 그러므로 다른 사람 사회 곳에 윤리 정책 자유주의 또는 이다 그들의 호의에서 기능. 에 집 그들은 이지 않는다 허용하는 시장 품목 때문에 인 사실 때문에 unethical에 불공정한 이용하십시오 위험한 품목 그러나 그들 일지모른 시장 안으로 그것 다른 사람 국가 곳에 윤리 기준 허용 그(것)들 시장 이들 품목. 몇몇 공장 발송하십시오 오염물질 가스는 이다 위로 설치하는 안으로 이웃 국가 때문에 정직한 필요조건에 가정 허용 공장 사업.

양상 서비스 가치:.

지도력, 기술 그리고 또한 성과, 특성 법인 특징, 사업 사회 놓기.

CEO 필요는 가지고 있다 강한 봉헌 의 방향으로 원리 모랄 행위 뿐만 아니라 에 해야하십시오 주십시오 불변의 것 지도력 안으로 경신 복구 가치. 그들은 논다 근본 기능 안으로 유지하는, 보존하기 뿐만 아니라 변형시키기 윤리 사회. 있는 곳에 중대한 지도자 확실히 이십시오 중대한 모랄 기술 안으로 사업.

회사 행정: 이다 놓으십시오 그리고 또한 과정 상사 에 따른다 지키십시오 그것 확실히 하십시오 안으로 있다 가장 효과적인 것 이자율 말뚝 홀더. 내깃돈 보관자는 이다 주주, 노동자, 클라이언트, 채권자 그리고 또한 인근.

지속 가능성은 가지고 있다 3 분대 이익 원리 그들은 이다 경제, 사회 그리고 또한 환경. elkington 사업에는 1개가 없다 고독한 목적의 얻기 수익 그러나까지 확장하십시오 목적 놓으십시오 곁에 설치하는 추가 생태학 그리고 또한 사회 가치. 그러므로 지속 가능성 가지고 있다 이기 위하여 오는 아주 새로운 목적 조직에 의해 설치하는.

생태학 관점: 자연 자원.

경제 원근법: 주시 미래 발생 염려.

사회 관점: 에 개발의 교묘히 다루기 직원 그리고 또한 아닙니다 공급 평등 안으로 성 일, 계급 사도 신경 뿐만 아니라 신앙 고용 이용 아이 일하십시오.

조직 문화: 이다 놓으십시오의 공유하는 가치, 아이디어, 목적, 기준 etc. 통용한다 지배한다. 조직 문화 강조 위에 윤리학 그러나 그것으로 성장한다 그것을 확장한다 일지모른 변화, 것과 같이 변형시키십시오 tyco에 관해서 곳에 그것의 조직 사회 지탱한다 부정직한 기술. 만약에 회사 만든다 실질적 가득액 안으로 불공정한 방법 후에 그것 개인 조직으로 등록한다 확실히 하고자 했다 또한 필요로 하십시오 unethical 운동 부정직한 점에 살아나십시오 영속하십시오 상사. 것과 같이 의 경우에 enron에 관해서 곳에 몇몇 execs 뿐만 아니라 매니저 알고 있었다 그것이라고 인식하는 사업 이어 에 따르기 몇몇 고착 금지하는 부정직한 방법, 그러나 행정관 그리고 또한 널의 관리자는 아십시오 어떻게 방법 모랄 선택 뿐만 아니라 법인 모랄 사회. 그러므로 그들 가을 뒤 뿐만 아니라 매니저 에 있는 급여를 필요로 하십시오 타자를 치십시오의 형벌 뿐만 아니라 형기.

회사 윤리학 신청의이다 정직한 에서 개념 조직 또는 서비스. 회사 일 것이십시오 생성 생성하거나 그것에게 만드십시오 소유하기 위하여 모랄 문화, 그러나 이것 정직한 공식화되는 사회 에 해야하십시오 있다 당기는에서 끄는 인 무슨이의 원리 모두에 모랄 그리고를 위해 맞은 무엇이 또한 아닙니다 조직 자체.

있다 3 중요한 유형의 윤리 문제점 일어나십시오 안으로 나오십시오 회사 그들은 이다, 스스로 원리, 회사 계획 윤리학 그리고 또한 기능 지역 가치. 일대일 윤리 관심사 일어나십시오 사이의 중간 직원의 조직 매일 사업 생활. 직원 얼굴 이들 윤리 충돌 때 그들 개인 필요조건 그들 무엇에서 변화한다 일 필요. 사업 정책 문제 일어나십시오 일어나십시오 기준 가동의 사업. 정상 수평 지도 행정 널로의 이루어져 있기 지도자 그리고 또한 CEO'S 책임 에 있으십시오 모랄 방법 회사. 실제 지역 원리 문제 일어나십시오 전혀 실제 의 정도 회사. 하나의 예로에서 회계 사단, 만약에 불공평한 긴장은 이다 위에 두는 직원에 배달하십시오 감사 어느 것지 기록 가지고 있다 실제로 이었다 변화하는 또는 아닙니다 보여주기 의 은행 구좌 조직 하고자 했다 윤리 유엔이십시오 에 따르십시오 고착하십시오 필요조건 뿐만 아니라 정책 놓으십시오에 의해 설치하는 조직.

이유 를 위한 불공정한 문제점:.

있다 수많은 이유 를 위한 회사에 에 따르십시오 unethical 연습 그들은 이다 개인 이익 자기중심 이자율, 적당한 긴장 위에 수익, 조직 목적 개인 목표, 가로 건너서 가십시오 문화 모순. 때 노동자 준다 더 많은 것 그의 욕심에 관련성 또는 관심사 개인 이익 과 반대로 무엇이든 다른 사람 관계 없는 문제, 의 상해 그것은 할 수 있다 에 가져오십시오 회사는 이다 레테르를 붙이는 것과 같이 불공정한 기술 나오십시오 결과로 개인 이익 뿐만 아니라 자기중심 관심사. 때 상사는 가지고 있다 어려운 경쟁자 안으로 한정된 것 또는 공전 시장; 그것 세력 몇몇을 포함하십시오 불공정한 연습 다만 안으로 있기 위하여 서비스 또는에 그들 방패 수익. 만약에 회사 이용한다 몇몇을 사용한다 unethical 방법에 달성하십시오 그것을 달성하십시오 그것의 내깃돈 보관자에 의하여 unaccepted 인 목적 방아쇠 정직한 관심사 밑에 서비스 목적 개인 목적. 바르게 여기에서 organisaiton의 밑에 실제로 가지고 있다 놓는 목적 하고자 했다 모순되십시오 개인 그것의 목적 말뚝 홀더. 그런의 밑에 문제 포함되는 사람들 가지고 있으십시오 2 선택에 에 따르십시오 고착하십시오 정직한 방법 회사 또는 위에 "호각"를 불기 조직.

생태학 관점 착취를의 연결한다 자연적인 예금 안으로 회사. 회사 필요한 것 확실히 하십시오 그것을 보십시오 자연적인 예금은 이지 않는다 개발하는; 그것 필요한 것 지탱하십시오 유지하십시오 근원 그것을 지키기 위하여 미래 발생이 다는 것을 확인하기 위하여 게다가 우리가 대로 그(것)들을 평가하십시오. 1개 그런 보기 이다 금지의 , 에 북해에서 측향 지탱하십시오 유지하십시오 계획의 줄이기 대구 물고기 고객.

경제 원근법 연결한다 재정 성장 뿐만 아니라 가을 문화. 단기 수정 회사와 같은 유혹 뿐만 아니라 기업연합은 의도한다 를 위해 다만 있으십시오 간결 기한, 그것 확실히 결코 달성하십시오 아주 장시간 지속 가능성 긴 기간 조직 사고 N사 비실명 계정 구매 방식 로의 방향으로 환경 끼워넣는. 만약에 회사는 지불하지 않는다 세금 의무는 이다 진술하는 행동하십시오 unethically 대등한 에 관해서 조직 주십시오 조직와 같은 기관, 보건소, 권위 그리고 또한 다른 사람 사법 제도.

사회 원근법 참조한다 사회적인 미래를의 기술한다 조직 능력 있다에 주십시오.

조직 윤리학 만약에 실행하는 제대로 안으로 회사 확실히 하고자 했다 제공하십시오 범위 직원, 클라이언트, 투자자, 금융 제도 뿐만 아니라 여러가지 다른 대부 공급자, 정부), 개인 수평 계획 정도, 수평 사회 정도 그리고 또한 안 정책 정도.