Просмотр исходного текста страницы Как повысить эффективность труда? Разберемся вместе!

Для улучшения эффективности работы в офисе продвинуты владельцы нередко внедряют системы отслеживания. Программный комплекс позволяет отслеживать широкий комплекс показателей, к тому же абсолютно каждый работник может контролироваться в режиме онлайн. Руководитель буквально отслеживает, насколько продуктивен определенный сотрудник, чем занят в рабочее время, как часто опаздывает и т.д. Какие же достоинства и недостатки у подобного подхода? Попытаемся проанализировать.

Итак, по результатам статистики, почти 90% работников используют время на работе в личных целях. Кто-то интересуется новостями и шерстит онлайн-ресурсы знакомств, другой переписывается в социальных сетях или выполняет личную работу. Поэтому мониторинг жизненно необходим для организации, которая попросту не выдержит натиск конкурентов при сниженном уровне эффективности труда. Неудивительно, что сотрудники очень плохо относятся к тому, что за ними фактически будут постоянно следить, очень многие грозятся уволиться. Для того чтобы этого не допустить, нужно грамотно изложить информацию, разъяснить, для чего требуется постоянный мониторинг. Причем важно соблюсти баланс, не перегибать палку, наказывая и отчитывая за небольшие промашки.

В результате при грамотном подходе мониторинг офисной работы дает возможность улучшить несколько показателей. Сразу же выявляются лодыри, коих вы можете смело уволить, возрастает дисциплина труда. А также это мониторинг выполнения серьезных проектов в режиме реального времени, разумное планирование. Быстрое обнаружение проблемных процессов, ведущих к торможению. Получая регулярные отчеты, директор имеет возможность своевременно принять верные решения, к примеру, оптимизировать штат персонала, прибавить сотрудников к горящему проекту, устранить регулярные нарушения. [https://bitcop.ru/product https://bitcop.ru/product]. В результате весь коллектив будет функционировать, как единый организм, у начальника есть отличная возможность находить продуктивных сотрудников, которых нелишним будет хвалить, премировать.